Неэффективное использование площадей и плохая организация бизнес-процессов неизбежно приводит к убыткам и ухудшению позиций компании на рынке. Инвентаризация на складе помогает поставить «диагноз» состояния всего предприятия или его участка. Автоматизация проведения этого мероприятия помогает быстро и качественно справиться с поставленной задачей и избежать финансовых потерь.
Процедура инвентаризации
Инвентаризация проводится на предприятиях любого масштаба с целью получения сведений об актуальном состоянии склада, выявления излишков, недостачи и пересорта. В зависимости от поставленной задачи она бывает выборочной или полной, плановой или внеплановой.

Порядок общескладской инвентаризации:
- Назначение инвентаризационной комиссии.
- Остановка движения товара на складе.
- Формирование документации для проведения инвентаризации.
- Сверка наличия товара по документам с фактическим количеством.
- Пересчет продукции в случае обнаружения несоответствия или брака.
Частичная инвентаризация не требует остановки технологических процессов на складе и проходит по следующему алгоритму:
- Формирование инвентаризационных ведомостей с указанием адресов расположения товаров.
- Проверка наличия продукции по указанным адресам.
- Сверка количества товара с данными учетной системы.
При проведении проверки дополнительно нужно учитывать срок годности и условия хранения, а также желательно выполнять контроль основных параметров хранимой продукции.
Если все описанные выше операции проводить вручную, особенно на крупном складе, то это может привести к резкому снижению производительности предприятия, а иногда и полной его остановке. Внедрение WMS – лучшее решение для оптимизации бизнес-процессов на складских комплексах, включая инвентаризацию, которая будет происходить автоматически в любой момент времени по указанию руководителя.
Ручная и автоматизированная инвентаризация
Инвентаризация вручную – процесс, связанный с большими трудозатратами и отнимающий много рабочего времени. Как правило, он требует остановки или приостановки деятельности предприятия. Основной недостаток такого метода определения состояния склада – влияние человеческого фактора. От внимательности, добросовестности и квалификации работников зависит точность полученных результатов.
Для проведения инвентаризации на автоматизированном складе используется терминал сбора данных, который позволяет безошибочно и быстро производить операцию учета товара. WMS-система гарантирует, что полученные сведения точны на 100%, а проведение мероприятия никак не отражается на работе склада.

Сравнительный анализ ручной и автоматической инвентаризации:
- Область применения.
- Ручная обработка подходит для небольших складов, на которых хранится ограниченное количество товаров.
- Автоматизированный учет помогает наладить работу на средних и крупных складских комплексах, на которых организовано адресное хранение.
- Степень влияния на работу предприятия.
- На неавтоматизированном складе для инвентаризации задействуются большие трудовые ресурсы, а его работа практически парализуется.
- При внедрении WMS-системы учет и сверка товара происходит автоматически, что не приводит к простоям и снижению производительности.
- Влияние человеческого фактора.
- В случае участия персонала в процессе инвентаризации на результат оказывают влияние усталость, внимательность, добросовестность работника.
- Если процедура осуществляется в автоматическом режиме, то влияние человеческого фактора практически отсутствует.
- Возможные сложности.
- Ручная инвентаризация может затянуться на больший период времени, чем планировалось. В случае болезни или увольнения материально-ответственного лица возможна утрата данных.
- На автоматизированном складе проблемы могут возникнуть только в том случае, если перемещение продукции не зафиксировано.
- Порядок инвентаризации.
- В ручном режиме:
- подготовка склада к проведению процедуры;
- оформление документов;
- остановка работы предприятия;
- привлечение персонала для выполнения несвойственных функций;
- сверка полученных данных с информацией, содержащейся в товароучетной системе.
- В автоматическом режиме:
- создание базы данных;
- сбор сведений и подсчет количества товара при помощи ТСД;
- автоматическая выгрузка данных в товароучетную систему и анализ информации без участия человека.
- В ручном режиме:
Факторы эффективной инвентаризации

Внедрение WMS-системы требует определенных инвестиций и затрат труда. Для повышения окупаемости и эффективности проекта следует учесть следующие факторы:
- Подобрать способ маркировки товара.
- Выбрать ТСД с учетом условий эксплуатации устройства.
- Разработать оптимальную систему адресного хранения.
- Организовать контроль загрузки работников склада, использовать биллинг ресурсов.
Автоматизация склада положительно отражается не только на точности и скорости проведения инвентаризации, но и на экономических показателях предприятия в целом. Руководитель получает мощный и эффективный инструмент, который позволяет контролировать работу персонала, разработать систему наказаний и поощрений, а также оперативно принимать управленческие решения в сложных ситуациях.
Автор статьи: Сергей Хорош