 | ||||
|
|
|
|
|
 |
 |
| www.buhta.ru |
|
Карта сайта | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
     |
 Птицефабрика "РОСКАР"Птицефабрика "РОСКАР" работает под управлением финансово-управленческого комплекса "БУХта" с 2006 года. «Птицефабрика Роскар» представляет собой комплекс с замкнутым технологическим процессом с необходимостью строгого контроля на всех стадиях: от производства до глубокой переработки производимой продукции. Помимо основного производства, в состав предприятия входят собственный завод по переработке яиц, завод по производству комбикормов и множество вспомогательных подразделений, а также пять удаленных складов в Санкт-Петербурге, Ленинградской и Псковской областях, с которых ведется реализация продукции. Особенности организации производства и сбыта требовали создания IT-решения по индивидуальному проекту. Благодаря широким возможностям и гибкости Комплекса БУХта в рамках единого информационного пространства интегрированы финансы, производство, авто-транспортное хозяйство, склады и другие области хозяйственной деятельности предприятия. Выбор поставщика системы управления «Роскар» выбирал поставщика программного обеспечения среди петербургских разработчиков или крупных представительств системных интеграторов в Санкт-Петербурге, чтобы иметь возможность качественно и быстро производить доработки. Определяющими критериями выбора стали именно гибкость в настройке и открытость системы, потому что компания постоянно наращивает свою технологическую мощь при одновременных организационных изменениях. Ссылки на новости об автоматизации птицефабрики "РОСКАР":  Группа компаний "РУБЕЖ"Всего два с половиной месяца потребовалось компании «БУХта» на полную автоматизацию бухгалтерского, управленческого и складского учета в московской компании «Рубеж Маркет МСК». Это предприятие входит в группу компаний «Рубеж», которая является постоянным заказчиком решений «БУХты». Многие бизнес-процессы в ней уже известны разработчику, что повлияло на сроки внедрения, но имелся и ряд особенностей, определивших сложность этого проекта. Особенность проекта в том, что требуется обеспечить работу в единой базе данных для офиса и склада компании, которые территориально удалены друг от друга. В транспортной компании "Рубеж-Лайн" - завершены работы по автоматизации бухгалтерского и управленческого учета на базе Финансово-Управленческого Комплекса БУХта. Завершен проект по внедрению автоматизированной системы управления на автотранспортном предприятии "Рубеж-Транспорт". Среди задач, решенных в ходе проекта - хозяйственный учет предприятия, в том числе учет договоров на оказание услуг, расчеты с клиентами, сотрудниками и подотчетными лицами, учет горюче-смазочных материалов, учет затрат предприятия, калькуляция себестоимости оказываемых услуг. На одном из предприятий группы компаний "Рубеж" - ЗАО "Рубеж-Маркет" - завершены работы по автоматизации управленческого учета. В информационной системе, разработанной для предприятия на базе финансово-управленческого Комплекса БУХта, реализованы такие процессы как прием заказов, ценообразование, подготовка заявок на склад и их экспорт в складскую систему, формирование рейсов развозки и контроль расчетов с покупателями. Помимо бизнес-процессов, на базе Комплекса БУХта автоматизирован бухгалтерский учет предприятия. Для группы компаний «Рубеж» на базе программы БУХта было создано решение по автоматизации логистической цепочки поставок продукции из-за рубежа. Импорт мяса и мясопродуктов глубокой заморозки является крупнейшим направлением деятельности группы компаний «Рубеж». Особое внимание в компании уделяется транспортной и складской логистике, обеспечению стабильности поставок и оптимизации схем перевозок. По итогам 2005 года компания стала лидером по объему поставок мясосырья в Россию из-за рубежа. Внедрение новых информационных технологий позволит сделать еще более эффективной систему поставок и поддержать общую стратегию развития компании на рынке. Помимо автоматизации работы логистической службы, в комплексе БУХта настроен бухгалтерский учет компании.  Холдинг "Адамант"Автоматизация строительного управления "Адамант Строй" Общестроительное управление «Адамант Строй» осуществляет строительство "под ключ" торговых комплексов, ресторанов, клубов, спортивно-развлекательных центров, кинотеатров и производственных зданий. В компании «Адамант-Строй» на базе комплекса "БУХта" автоматизирован управленческий учет сметно-договорных отношений с заказчиками и субподрядчиками. Система позволяет автоматизировать процессы составления смет, выставления коммерческих предложений и актов на выполнение работ по договорам. Кроме того, завершены работы по автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы. Автоматизация мебельного производства "Plaza Real", входящего в холдинг "Адамант" Мебельное производство «Plaza-Real» входит в состав холдинга «Адамант» и имеет сеть салонов кухонной мебели в Санкт-Петербурге и в Москве. Особенность бизнеса компании «Plaza-Real» в том, что она гарантирует выполнение заказа в течение 7 дней, что является рекордным сроком для производителей и поставщиков мебельных гарнитуров на заказ. Запуская комплекс "БУХта" предприятие стремится к тому, чтобы при сохранении качества услуг делать свой бизнес еще более эффективным. Прежде всего, это касается оптимизации управления запасами. Чтобы обеспечить быстрое выполнение любого заказа, компании необходимо держать большой склад комплектующих. Комплексная система автоматизации позволяет оптимизировать складской учет и поддерживает высокий уровень оборачиваемость складских запасов. В ходе запуска комплекса "БУХта" автоматизированы финансовый и управленческий учет предприятия, а также работа отдела снабжения, отдела внешнеэкономических связей, отдела продаж, финансового отдела, склада сырья и комплектующих. Сотрудникам удаленных подразделений - московского филиала и торговых точек – обеспечивается on-line доступ к общей базе данных. Разработана система закупок импортного сырья на основе данных по планированию производства, включающая контроль за выполнением заказов на закупку от заявки поставщику до оприходования материала на склад. Также организован обмен данными между информационной системой БУХта и программой «Плаза», в которой сотрудники производственно-технологического отдела делают расчет заказов и готовят документы на производство и склады. Автоматизация завода по производству металло-пластиковых конструкций ЗАО "ЕвроСтройСтандарт" ЗАО "ЕвроСтройСтандарт" основано в 1994 году в составе холдинга «Адамант» и является для него одним из приоритетных направлений развития. «ЕвроСтройМтандарт» - одно из крупнейших предприятий Северо-Запада России по производству светопрозрачных, оконных, дверных и фасадных конструкций и предоставляет услуги по их изготовлению и монтажу. На сегодняшний день емкость петербургского рынка алюминиевого профиля оценивают в 12-15 тыс. тонн, в то время как лидеры отрасли производят в год в общей сложности около 5 тыс. тонн. Потенциал рынка велик, и это открывает возможности роста бизнеса для компаний-производителей алюминиевых конструкций, но в то же время обостряет конкуренцию между ними. Компания "ЕвроСтройСтандарт" совершенствует технологии управления наряду с производственными, рассматривая их как один из ключевых инструментов формирования конкурентных преимуществ. В этой связи одним из главных требований при выборе системы была ее способность к гибкой настройке в зависимости от меняющихся потребностей компании и роста бизнеса. Комплекс "БУХта" объединяет в единое информационное поле все подразделения компании, включая собственные производства – алюминиевое и металлопластиковое. Проект завершен в 2006 году. В результате у пользователей системы появился ряд новых возможностей: широкие аналитические функции, автоматическое составление коммерческих предложений и расчет стоимости заказов, планирование закупок и производства, автоматизирована цепочка поставок - прохождение заказа контролируется на всех стадиях. Интегрированные в едином информационном поле подразделения компании получают одновременный доступ к информации о заказах в режиме реального времени. Управленческая система "БУХта" интегрирована с системой управления складом WMS «БУХта: Складской Комплекс». Завод по производству металлопластиковых окон "ОЛЛ-Пласт"«ОЛЛ-ПЛАСТ» - один из крупнейших на Северо-Западе производителей металлопластиковых окон. Компания создана в 2000 году. Выпускает металлопластиковые окна под брендом KBE. По словам генерального директора "ОЛЛ-ПЛАСТ" Валерия Чубакова, «в настоящее время бум на строительном рынке России продолжается. В связи с этим компании, производящие металлопластиковые конструкции и, в частности, окна, работают в авральном режиме. Внедрение современного программного обеспечения, такого, как "БУХта", которое интегрировано со специализированными программами, позволит компании развиваться еще активнее». Для компании "Олл-Пласт" на базе комплекса "БУХта" разработана решение по автоматизации бухгалтерского и управленческого учета производства оконных, дверных и фасадных конструкций. Комплекс "БУХта" интегрирован с системой "Optima Win" и "altAwin". Специализированная программы "Optima WIN" и "altAwin" автоматизируют работу звеньев производственной цепочки компании-производителя металлопластиковых конструкций, начиная с менеджера, принимающего заказы, и заканчивая работниками цеха, изготавливающими окна. Однако есть острая и до сих пор неразрешенная проблема – все существующие на данный момент программы являются, по сути, технологическими и ни одна из них не обладает функционалом учетной системы. Финансово-управленческий комплекс "БУХта" призван устранить эту проблему, для этого организован обмен данными в режиме реального времени между управленческой системой "БУХта" и программами "Optima WIN" и "altAwin". В итоге значительно сокращаются временные затраты по вводу информации в производственную и учетную программы. |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
